公司的战略目标是在5年内成为全国最大的茯茶品牌企业。我们必须通过建立现代企业制度，塑造鲜明的企业文化，提高企业的效益，引进最优秀的人才来实现这一目标。 
    企业文化是公司永续发展的主旋律，文化建设必须是脚踏实地。我们追求的是环境和谐、人性优先、积极向上的文化氛围。 
    公平、创新、效率是公司文化生命力的基本元素。公司的体制就是要保护公平、不断创新、提高效率，使蔚都成为持久健康的公司法人。 
    决策权、执行权和监督权“三权”分立是公司管理的基本架构，每一位员工在享有充分自主权和行为空间的同时，必须受到有效的监督。信任是建立在有效的制度之上的，这样的信任才是健康的。 
    企业团队是公司最重要的实力之一，公司非常重视团队建设，并不断改进人力资源制度和绩效制度，从根本上保证各尽所能，人尽其才。 
    讲原则、讲感恩、讲团结、讲信任、讲道德是公司重要的价值观。 
    公司很重视外部环境和公共关系，这表现在公司追求经济目标的同时十分注重社会利益。我们竭尽所能保障政府部门、合作伙伴、公司股东、公司员工的利益，使之有效合理、公平公正。只要我们坚持自己的基本原则，主动工作，敢担责任，我们就能不断开拓进取，步入快速发展的青年时代。